Dział merytoryczny
Doradztwo finansowe
Rozwój działalności leczniczej — polityka rachunkowości, jakość i programy naprawcze
Wspieramy podmioty lecznicze w doskonaleniu obszaru finansowego, jakościowego i organizacyjnego. Łączymy wiedzę z zakresu rachunkowości i finansów z praktyczną znajomością organizacji świadczeń zdrowotnych, projektując rozwiązania trwale poprawiające efektywność zarządzania placówką.
1. Audyt norm wewnętrznych w obszarze polityki rachunkowości i kontroli finansowej
Oferujemy kompleksowy audyt norm wewnętrznych w zakresie polityki rachunkowości oraz regulacji dotyczących kontroli zarządczej i dyscypliny finansowej. Kluczowym elementem analizy jest ocena funkcjonalności stosowanego rachunku kosztów – w szczególności jego przydatności do celów zarządczych i podejmowania decyzji strategicznych.
Specjalizujemy się w ocenie rozwiązań finansowych z uwzględnieniem specyfiki procesu leczenia. Łączymy wiedzę z zakresu finansów i rachunkowości z praktyczną znajomością organizacji świadczeń zdrowotnych, co pozwala na właściwe kwalifikowanie i agregowanie danych kosztowych w odniesieniu do konkretnych świadczeń medycznych.
Efektem przeprowadzonego audytu jest opracowanie spójnego i przejrzystego formatu analiz zarządczych, opartego na systemie finansowo-księgowym. Zaprojektowane rozwiązania umożliwiają cykliczne, wiarygodne raportowanie, prognozowanie wyników oraz podejmowanie trafnych decyzji menedżerskich.
2. Audyt norm w obszarze jakości i przygotowanie do akredytacji, certyfikacji oraz autoryzacji
Realizujemy audyty w zakresie systemów zarządzania jakością, obejmujące zarówno procedury akredytacyjne, jak i zgodność z normami ISO 9001:2015 oraz ISO 14001. Wspieramy również podmioty lecznicze w procesie przygotowania do autoryzacji. Na podstawie wyników audytu opracowujemy i doskonalimy wewnętrzne systemy zarządzania jakością w obszarach:
- klinicznym,
- konsumenckim (obsługa pacjenta),
- zarządczym
kosztowych w odniesieniu do konkretnych świadczeń medycznych.
Projektowane rozwiązania obejmują skuteczne mechanizmy identyfikacji i zarządzania ryzykiem w procesie udzielania świadczeń zdrowotnych, a także narzędzia umożliwiające wyznaczanie priorytetowych obszarów poprawy jakości i bezpieczeństwa opieki. Naszym celem jest budowa systemu, który nie tylko spełnia wymogi formalne, lecz przede wszystkim realnie wspiera bezpieczeństwo pacjenta, efektywność organizacyjną i kulturę jakości w organizacji.
3. Opracowanie programów naprawczych i planów rozwoju
Przygotowujemy kompleksowe programy naprawcze dla podmiotów leczniczych, oparte na wielowymiarowej analizie funkcjonowania organizacji. Zakres prac obejmuje audyt:
- kadrowy,
- organizacyjny,
- finansowy,
- systemu rozliczeń z NFZ,
- gospodarki lekowej i funkcjonowania apteki.
Analiza uwzględnia również ocenę otoczenia rynkowego, potrzeby zdrowotne obsługiwanej populacji oraz kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia. Efektem prac jest opracowany program naprawczy zawierający rekomendowane działania, dostosowane do realnych zasobów podmiotu leczniczego oraz potrzeb zdrowotnych populacji. Opracowanie obejmuje szczegółowy plan wdrożeniowy z jasno określonymi kamieniami milowymi.
Wdrożenie programu prowadzi do:
- poprawy sytuacji ekonomicznej,
- usprawnienia organizacji pracy,
- zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów,
- wewnętrznej koordynacji udzielanych świadczeń zdrowotnych.
